La evaluación.
Proceso que tiene como finalidad determinar el grado de eficacia y eficiencia con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las desviaciones y la adopción de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas propuestas. La evaluación se aplica, antes durante y después de las actividades desarrolladas.
Objetivo general
Establecer de manera clara y cuantitativa el nivel actual de evolución de la organización evaluada, en comparación con los estándares que sustentan el desempeño de la empresa.
Objetivos específicos
- Detectar las áreas y procesos potenciales de desarrollo dado su grado de desempeño actual y la importancia relativa en la estrategia de la empresa.
- Calificar las áreas principales de la empresa, con el fin de determinar si se encuentran en un estado de fortaleza, turbulencia o debilidad.
- Determinar de una manera clara si las actividades de planeación, organización, liderazgo y control están siendo debidamente ejecutadas.
- Detectar aquellos procesos en los cuales se estén presentando fallas que afecten en alguna medida el desempeño económico, efectivo, y eficiente de la empresa.
Importancia de la evaluación en los procesos administrativos.
La evaluación mide qué es la contribución sea efectiva en relación al cumplimiento de los objetivos, te los programas previamente establecidos estén cumpliendo se a cabalidad que los recursos de la empresa estén siendo aprovechados al máximo deforma acertada y coordinada, que existan diferentes tipos de instrumentos administrativos y que estos estén operando correctamente, ya que con la ayuda de estos la dirección general puede tomar cartas en los asuntos administrativos.
